Progetto Sperimentale
di Ricerca sull'efficacia
del Coaching
è un progetto del comitato scientifico ICF ITALIA

Gli obiettivi del progetto

  • Misurare con criteri scientifici, gli impatti del coaching su aspetti specifici della vita di coloro che si rivolgono a un coach professionista ICF.
  • Disporre di dati raccolti ed elaborati scientificamente.
  • Divulgare i risultati della ricerca al fine di contribuire alla diffusione del coaching in Italia.
  • Permettere la costruzione di best practices in progetti di coaching

I protagonisti del progetto
Coaching Efficacy

Coach

Coach professionisti associati ad ICF Italia con credenziale minima ACC e almeno tre anni di esperienza.

Il coach è un professionista che si adopera per facilitare la scoperta, la chiarezza e l’allineamento degli obiettivi che il cliente desidera raggiungere, accompagnare il cliente in una scoperta personale di tali obiettivi, far in modo che le soluzioni e le strategie da seguire emergano dal cliente stesso, lasciare piena autonomia e responsabilità al cliente.

Cliente

Risorse appartenenti a organizzazioni, che hanno scelto il coaching come strumento per la crescita e l'evoluzione individuale e che aderiscono al progetto sperimentale di ricerca.

I clienti che partecipano ai percorsi di coaching, scelgono liberamente i propri obiettivi di sviluppo e le azioni per perseguirli e raggiungerli nei tempi da loro stabiliti.

Le basi scientifiche del progetto

Il progetto rappresenta uno studio sperimentale che consente di ridurre al minimo i «rumori» inevitabilmente prodotti nella relazione coach/cliente e "isolare" il più possibile l'effetto del coaching nella misurazione.

Allo scopo, partecipano al progetto un gruppo sperimentale e un gruppo di controllo. I membri del gruppo sperimentale, dopo la somministrazione del test, partecipano a percorsi individuali di coaching della durata di 9 ore (6 sessioni di 1,5 ore ciascuno) al termine dei quali compilano nuovamente il test. Il differenziale tra test e re-test indicherà le variazioni relative alle dimensioni oggetto della ricerca. I membri del gruppo di controllo, dopo la somministrazione del test, visualizzano nel corso dello stesso periodo di tempo, materiali illustrativi del coaching. Al termine del periodo compilano nuovamente il test. Il differenziale tra test e re-test indicherà le variazioni relative alle dimensioni oggetto della ricerca. Al termine della sperimentazione, i membri di entrambi i gruppi riceveranno a livello individuale i risultati dei due test e il valore del differenziale.

I membri del gruppo sperimentale e di quello di controllo saranno abbinati secondo i seguenti criteri:

  • Fascia di età
  • Genere
  • Ruolo
  • Anzianità nel ruolo

Coaching efficacy project

La metodologia del progetto

Definire esattamente il fenomeno da studiare: “variazione stili emozionali”

  • Proporre una o più ipotesi: “il coaching è efficace”.
  • Individuare le grandezze significative e le relative unità di misura.
  • Progettare e condurre un progetto sperimentale di ricerca per verificare le ipotesi.
  • Modificare eventualmente le ipotesi.
  • Raccogliere e analizzare i risultati.
  • Pubblicare e disseminare i risultati.

Produrre evidenze significa dimostrare coerenza tra:

  • Fenomeno da studiare.
  • Ipotesi da verificare.
  • Risultati ottenuti dalla ricerca.

Tipo di protocollo

Solo coaching 200 casi osservati

Il protocollo è funzionale all’ipotesi che si vuole verificare.

Tipo di test

Validato

Un test non validato ha bisogno di una differente misurazione.

Tipo di misurazione

Criteri esplicitati (Test e Re-test) Gruppo sperimentale e di controllo

I criteri e il livello di misurazione adottato sono funzionali alla grandezza del fenomeno che si vuole studiare.

Il comitato scientifico

  • Promuove la produzione e la sintesi di dati significativi sull’impatto del coaching relativamente al raggiungimento degli obiettivi di ciascun cliente.
  • Effettua e divulga studi sulla letteratura in materia di efficacia del coaching.
  • Fornisce strumenti e metodologie di misurazione dell’efficacia del coaching attraverso strumenti di misurazione validati dalla comunità scientifica internazionale.
  • Crea e promuove la realizzazione di linee guida su metodologia e tecniche di misurazione dell’impatto del coaching sui clienti.
Francesca Cioffi
Team leader PCC
Luciano Boccucci
MCC, Msc
Federico Petrozzi
PsyD, PCC
Gaetano Ruvolo
PCC
Sonia Vazzano
ACC, volontaria ICF Comitato Scientifico
Elisenda Planes
ACC, volontaria ICF Comitato Scientifico
Paola Serri
ACC, volontaria ICF Comitato Scientifico

Vision

La divulgazione su basi scientifiche della cultura del coaching secondo ICF contribuisce alla sua diffusione e al miglioramento della vita dei singoli e delle organizzazioni

Mission

Misuriamo l’impatto del coaching sui singoli attraverso strumenti e metodologie validati dalla comunità scientifica internazionale. Creiamo cultura sui risultati a valenza scientifica per dare valore alla professione del coaching secondo ICF e ai suoi associati. Permettiamo la costruzione di best practices in ambito progetti di coaching individuale.

Valori

Fiducia, condivisione, commitment, forte propensione al bene sociale, trasparenza, senso di appartenenza, essere visionari, essere realistici, passione per la ricerca e sviluppo, sostegno, cooperazione, libertà, creatività.

Esaminatore esterno

Ph.D in Psychology & Neuroscience, Adjunct Professor in Pedagogia Generale e Sociale nel Corso di Laurea in Infermieristica ed Ostetricia, esperto di somministrazione ed elaborazione statistica.

Adriano Acciarino
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